Direction et stratégie : s'organiser, prospecter et développer l'agence

Publié le 05.07.2018 - Modifié le 05.07.2018

Tarif

700 € ht
Public

Architectes, ingénieurs, paysagistes, maîtres d'oeuvre, conseillers et assistants des maîtres d'ouvrage

Lieu

Maison de l'Architecture - 148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 03 décembre au 04 décembre 2018
Objectifs de la formation
  • Connaître le contexte réglementaire dans lequel s'inscrit l'oganisation de l'agence
  • Déterminer le mode d'exercice et le statut du dirigeant
  • Comprendre le rôle administratif et organisationnel de son dirigeant
  • Définir la stratégie de son entreprise pour choisir le mode d'exercice le mieux adapté
Programme de la formation

JOUR 1

Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités :

  • Les différentess fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle
  • La responsabilité du dirigeant

Stratégie d'agence :

  • Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d'entreprise

Identifier les marchés et activités pour l'entreprise :

  • Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d'oeuvre
  • Objectif personnel, développer une stratégie, se spécialiser ou se diversifier

La prospection :

  • Règles de la commande publique
  • Les réseaux relationnels privés
  • Communication d'entreprise

Organiser le système de production :

  • Ressources financières, outils et méthodes
  • Gestion du temps et coût de production
  • Archivage, gestion des documents

JOUR 2

Principes de fiscalité et comptabilité :

  • Fiscalité et comptabilité
  • La comptabilité analytique
  • Outils de gestion et de prévision financière

Statut social du dirigeant :

  • Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS
  • Les contrats Madelin
  • Le RSI

Modes d'exercice :

  • Présentation comparée de différents modes d'exercice : l'activité indépendante, l'auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS...

Les groupements :

  • D'exercice : SCP, société de fait
  • De moyens : la SCM, le GIE

Conclusion et bilan de formation

Formateur
Sophie SZPIRGLAS - Conseil en organisation aux entreprises de MOE / Assistance à la MO

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Montée en compétences

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée
2 jours (16 heures)
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensés
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 12 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
À télécharger
formulaire-inscription_Pole EVA.pdf
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