Direction et stratégie : s'organiser, prospecter et développer l'agence

Publié le 23.07.2021
Format Pédagogique

Tarif

800 € ht
Public

Architectes, paysagistes, urbanistes, maîtres d’œuvre et leurs personnels en charge de la direction managériale et financière.

Lieu

Maison de l’architecture / 148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris

Paris
Session
Du 04 novembre au 05 novembre 2021
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Objectifs de la formation

L’objectif de la formation est de déterminer la direction stratégique et financière de l’agence, le mode d’exercice et le statut du dirigeant de l’entreprise et leurs conséquences, de décrire le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit la politique salariale de l’agence et de définir des conditions de collaboration dans l’entreprise susceptibles d’assurer des rapports de confiance entre employeur et salariés, afin de développer sa production, l’organiser et identifier les nouveaux marchés à prospecter permettant de positionner l’agence et d’envisager son évolution.

Programme de la formation

Jour 1

Diriger une entreprise : enjeux et responsabilités :

Les différentes fonctions de direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.

La responsabilité du dirigeant.

 

Stratégie d’agence :

Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d’entreprise.

 

Identifier les marchés et activités pour l’entreprise :

Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d’œuvre ;

Objectif personnel, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier

 

La prospection :

Règles de la commande publique ;

Les réseaux relationnels privés ;

Communication d’entreprise.

 

Organiser le système de production :

Ressources financières, outils et méthodes ;

Gestion du temps et coût de production ;

Archivage, gestion des documents.

 

 

Jour 2

Principes de fiscalité et comptabilité :

Fiscalité et comptabilité ;

La comptabilité analytique ;

Outils de gestion et de prévision financière

 

Statut social du dirigeant :

Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants salariés ou TNS

Les contrats Madelin

Le RSI

 

Modes d’exercice :

Présentation comparée de différents modes d’exercice : l’activité indépendante, l’auto-entreprise, SARL, EURL, EIRL, SAS, etc.

 

Les groupements :

D’exercice : SCP, société de fait ;

De moyens : la SCM, le GIE

 

 

Conclusion et bilan de la formation

Formateur
Sophie SZPIRGLAS

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée
2 jours soit 14 heures de formation
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction.
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Questionnaire d’évaluation (QCM) de contrôle des connaissances permettant d’apprécier l’acquisition des apprentissages dispensées.
Modalités pédagogiques
Groupe de 5 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’études de cas concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants sous format numérique à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
Management de l'Agence / de son activité *
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