DIRECTION, DÉVELOPPEMENT ET STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE D'ARCHITECTURE

Publié le 19.04.2018 - Modifié le 22.07.2018
Région

Tarif

Architectes libéraux - Les formations sont prises en charges par le FIF PL  : 700 € ht
Demandeurs d’emploi : possibilité de financement par pole emploi, nous contacter (07 64 07 34 41) : 0 € ht
Public

La formation est destinée aux architectes, paysagistes, urbanistes, maîtres d’œuvre récemment installés ou souhaitant créer leur entreprise d’architecture.
 

Lieu

La Maison des Associations
6, cours des Alliés
35000 Rennes

Session
Du 22 octobre au 23 octobre 2018
Programme de la formation

Module : DIRECTION, DÉVELOPPEMENT ET STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE D'ARCHITECTURE

Jour 1

 

Diriger une entreprise

Les différentes fonctions de la direction : administrative, financière, juridique, organisationnelle.

Définir les objectifs personnels du dirigeant et développer une stratégie d’entreprise.

 

Eléments de comptabilité et de fiscalité dans le choix du mode d’exercice

Présentation des différences selon les modes d’exercice.

 

Statut social du dirigeant

Comparaison des dispositifs de protection sociale des dirigeants.

 

Modes d’exercice

Présentation comparée de différents modes d’exercice : entreprises individuelles, sociétés, etc.

 

 

Jour 2

 

Activités, stratégies et développement

Pistes prospectives pour une évolution des marchés et conséquences sur les structures de maîtrise d’œuvre.
Fixer les objectifs, développer une stratégie, spécialiser ou diversifier.

Commande publique, commande privée. Communication d’entreprise.

 

Organiser la production

Ressources, outils, méthodes

 

Conclusion et bilan de la formation

 



Formateur
Sophie SZPIRGLAS

Plus d'informations

Contexte de la formation

L’architecte doit, comme tout professionnel, se comporter en chef d’entreprise, autrement dit : - élaborer sa stratégie commerciale, son marketing et sa communication afin de trouver ses clients- savoir répondre à leurs besoins afin de les satisfaire et les fidéliser
Le contexte de l’acte de bâtir étant de plus en plus complexe, les acteurs de plus en plus nombreux et spécialisés, l’architecte se doit de diriger son agence de façon efficiente, en s’appuyant sur un statut et un mode d’exercice approprié à sa stratégie de développement.En s’appropriant ainsi des outils et méthodes de management, il sera plus efficace en terme de gestion de projet et de temps afin de développer de nouveaux projets pluridisciplinaires.

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire mis à part un exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre.

Durée
14 heures
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
INTERVENANT Sophie SZPIRGLAS, fondatrice et dirigeante de « Méthodus » conseil en organisation auprès des entreprises de maîtrise d'œuvre, assistance à la maîtrise d'ouvrage.   Formation en présentiel, alternant présentation de concepts par le formateur e
Organisme
Nom du contact
Cécile PEROCHAUD
Tél.
07 64 07 34 41
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