CONCEPTION ET PLANIFICATION D'UNE STRATÉGIE D'ENTREPRISE

Module : Stratégie d'entreprise

1ère Demi-journée

Définition du marketing

Le diagnostic externe : macro et microenvironnement

Le diagnostic interne : les forces et faiblesses de l’entreprise

Les outils d’analyse : matrice SWOT, Forces de Porter

2ème Demi-journée

Les domaines d’activités stratégiques (D.A.S)   

La matrices BCG

Segmentation, ciblage et positionnement 

3ème Demi-journée

Le marketing-mix , les leviers d’actions

Du marketing au plan d’actions

4ème Demi-journée

La mise en adéquation du positionnement et du marketing-mix

Evaluer son action avec des indicateurs clés de performance (KPI)

Formation proposée soit en présentiel - en format journée, soit en distanciel par demi-journée, en application du décret n° 2014-935 du 20 août 2014 relatif aux formations ouvertes et à distance - voir suivant la programmation

Dans les deux formats, la méthode pédagogique appliquée repose sur l'analyse de cas concrets de complexité croissante, enrichis par les apports expérientiels de l'intervenant et de chacun des participants. Un support pédagogique sera remis aux participants servant de mémo.

Pour les formations animées à distance, nous vous conseillons de bénéficier d'une connexion filaire et d'être équipé d'un micro casque et d'une caméra. Cette dernière peut être déjà intégrée à l'ordinateur ou il peut s’agir d’une webcam ou de votre téléphone portable. Cela facilite les échanges mais assure aussi la traçabilité nécessaire pour les prises en charge.

Le programme ci-dessous est fourni à titre indicatif. Dans une optique d’adaptation au public, il pourra être plus ou moins largement modifié selon les attentes.