Clés pour préparer la cession / transmission / fusion d'une entreprise de maîtrise d'œuvre
Tarif
Architectes, Chefs d’agence, Responsable administratif et financier, ingénieurs, paysagistes, urbanistes, maîtres d’œuvre et leurs personnels en charge de la direction managériale et financière.
Pôle de formation Environnement, Ville & Architecture - Maison de l’architecture
148 rue du Faubourg Saint-Martin - 75010 Paris
Qu’il s’agisse de transmettre l’entreprise de maîtrise d’œuvre, d’introduire de nouveaux associés ou de regrouper plusieurs agences, les architectes et l’ensemble des maîtres d’œuvre sont amenés à réfléchir sur les différents modes de valorisation de leur entreprise. Il convient par conséquent d’en identifier les difficultés et répercussions tant du point de vue du droit que de l’économie.
- Engager une réflexion préalable
Les questions à se poser
- Pourquoi ? Déterminer les raisons de la cession/transmission/fusion
- Quand ? Définir une temporalité
- A qui céder/transmettre ? Avec qui fusionner?
- Et après ? Conséquences fiscales sur le produit de la vente et sur l'ensemble du patrimoine
- Cession
- Transmission
- Fusion
- Contrat de mise à disposition de clientèle
- Diagnostic social (contrats de travail, climat social, etc)
- Conformité réglementaire
- Cession du droit au bail
- Préparer l’entreprise
Les systèmes comptables en fonction de la forme d’exercice (individuel ou société de capitaux)
- Droit de présentation de clientèle
- Cession de parts sociales ou d’actions
- Eléments corporels et incorporels
- Situation patrimoniale
- Résultats enregistrés et travaux en-cours
- Règles particulières entre associés dans les sociétés de capitaux (pactes entre associés/actionnaires, rémunération des associés dirigeants, dividendes, etc)
L’évaluation de l’entreprise
- Valeurs incorporelles (droit de présentation de clientèle)
- Valeur de clientèle
- Valeur des contrats détenus
- Valeurs corporelles
- Matériels
- En-cours
- Actions ou parts du capital social
- Autres actifs cessibles (terrains, constructions, etc)
Echanges et questions
JOUR 2 / MATIN : Le droit d’auteur
Introduction
Les fondamentaux du droit d’auteur
- Œuvre protégée par le droit d’auteur : définition de l’œuvre architecturale et conditions d’accès à la protection
- Droits accordés par le droit d’auteur sur les œuvres architecturales : droit moral, droits patrimoniaux, contenu, durée et exercice de ces droits
- Titularité des droits d’auteur : œuvres simples, œuvres plurielles et conséquences juridiques attachées à ces qualifications
La cession de droits d’auteur
- Clause de cession de droits d’auteur : formalisme et dispositions légales à respecter
- Salariat et droits d’auteur
- Conséquences de la cession de droits d’auteur en matière d’architecture : droits du cédant et du cessionnaire
- Références de l’agence, valorisation et cession des droits afférents
- Cas des agences dont la dénomination sociale est liée au nom du dirigeant
Le contrat de travail des associés et collaborateurs
- Insertion de clauses dans le contrat de travail de l’architecte salarié : clause de non-concurrence et clause d’exclusivité
- Actionnariat et salariat : étude de cumul des qualités d’associé et de salarié dans une agence d’architecture
Marchés privés et marchés publics
- Les marchés et la propriété intellectuelle : étude des cessions de droits d’auteur portant sur les œuvres réalisées dans le cadre de marchés publics et privés.
Échanges et questions
JOUR 2 / APRES-MIDI : Atelier pratiqueApplication des processus économiques et juridiques étudiés
Cas pratique en synthèse
- Statuts
- Garantie d’actif et de passif
- Protocole de cession de titres
- Pacte d’actionnaire
- Contrat de cession des droits d’auteur
Témoignage
Conclusion et bilan de la formation
Plus d'informations
Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances
Qu’il s’agisse de transmettre l’entreprise de maîtrise d’œuvre, d’introduire de nouveaux associés ou de regrouper plusieurs agences, les architectes et l’ensemble des maîtres d’œuvre sont amenés à réfléchir sur les différents modes de valorisation de leur entreprise. Il convient par conséquent d’en identifier les difficultés et répercussions tant du point de vue du droit que de l’économie.
Aucun pré-requis nécessaire en dehors de l’exercice professionnel dans le secteur de la maîtrise d’œuvre
Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

- Outils numériques *Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceParisDu 06 février au 14 février 2023Du 06 mars au 14 mars 2023Du 03 avril au 12 avril 2023Du 30 mai au 06 juin 2023Du 26 juin au 04 juillet 2023
- Pratiques professionnelles annexes *Du 06 février au 07 février 2023
- Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceMelun (77)Du 06 février au 24 février 2023
- Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceParis (75) ou Nanterre (92)Du 06 février au 03 mars 2023Du 06 mars au 31 mars 2023
- Pratiques professionnelles annexes *Île de FranceMelunDu 06 février au 24 février 2023