BIM DIRECTION : GESTION ET MANAGEMENT DES PROJETS EN BIM

Publié le 20.07.2020 - Modifié le 26.07.2022
Format Pédagogique

Tarif

1600 € ht
Public

Ce module est destiné à l'ensemble des intervenants Maîtres d'oeuvre - concepteurs et Maîtres d'ouvrage sur un projet BIM.

Lieu

POLE EVA-ADIG / ACTH
15, rue Lucien Sampaix
75010 PARIS

Paris
Session
Du 09 novembre au 15 novembre 2022
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Objectifs de la formation

Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l'entreprise d'architecture et d'ingénierie pour assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM ».

Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ; assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ; conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ; contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ; intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.

 

Programme de la formation

JOUR 1

Définition de la transition numérique pour une entreprise

 

Les enjeux de la transition

 

Les DATA

  • Dématérialisation
  • Gestion des DATA

 

Les missions

 

Déploiement de la démarche BIM projet

 

Les objectifs

  • Objectifs BIM du projet

 

Les exigences

  • Exigences de la MOA
  • Exigences fonctionnelles
  • Exigences économiques
  • Exigences réglementaires
  • Exigences techniques

 

Analyse des Objectifs BIM du Projet

 

Les usages BIM par phase

  • Programmation
  • Conception
  • Construction
  • Exploitation

 

L’analyse des risques et mise en place d’un registre de risque

 

 

JOUR 2

Pilotage et coordination du projet BIM

 

La compréhension du clausier BIM

  • Charte BIM
  • Convention BIM
  • PAQ BIM
  • Cahier des charges BIM

 

La mise en place d’une matrice RACI de responsabilité

  • Rôles
  • Type d’actions en BIM Management
  • Livrables BIM associés

 

Interopérabilité des données

 

La compréhension de la norme IFC

 

Les classification IFC

 

 

Procédure de collaboration

 

La gestion d’un ECD (environnement commun de données)

 

Le drive

 

Les processus

  • Circuit de validation
  • Processus qualité : Mise en place des audits de maquettes

 

L’introduction à la revue de projet en BIM

  • Thématiques et besoins
  • Agréation des maquettes
  • Mise en place d’un journal BIM

 

 

JOUR 3

Déploiement de la démarche BIM projet

 

Les objectifs BIM du projet

 

Les exigences

  • Exigences de la MOA
  • Exigences techniques

 

Analyse des Objectifs BIM du Projet

 

Les usages BIM par phase

  • Programmation
  • Conception
  • Construction
  • Exploitation

 

Cartographie des outils

 

Les outils

  • Outils de modélisation
  • Outils de management
  • Outils de coordination et de synthèse

 

Les plateformes d’échanges

 

Rôle et responsabilités

 

La production

 

La coordination

 

Le management 

 

JOUR 4

Les défis à l’implémentation du BIM pour les Maîtres d’Ouvrages

 

Les défis

  • Défi économique et financier
  • Défi technique
  • Défi juridique

 

Les investissements et ROI

 

Les données

  • Visualisation des données du bâtiment
  • Collecte, stockage et pérennité des données
  • Partage des données et Interopérabilité

 

Le rappel du pilotage de la conception du projet BIM

  • Compréhension du clausier BIM
  • Mise en place d’une matrice RACI de responsabilité

 

Processus qualité

 

L’audit des maquettes

  • Préparation de la grille d’audit
  • Points d’analyse

 

La gestion des livrables

  • Les livrables 2D
  • Les maquettes natives et IFC
  • Les usages et livrables BIM

 

La revue de projet en BIM

  • Principe
  • Organisation
  • Animation de la réunion

 

Contrôle de connaissances

Formateur
Architectes et Ingénieurs praticiens disposant de plusieurs années d'expérience en management et gestion de projets en BIM

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Comprendre les rôles et responsabilités BIM, réaliser un schéma directeur pour assurer sa transition numérique, développer les méthodologies de gestion de projets numériques
Savoir structurer une direction BIM du Projet,
Savoir identifier précisément les objectifs et besoins BIM d’un projet.
Savoir anticiper sa transition numérique par les chantiers BIM.

Contexte de la formation

Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne.
Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.
Ce module spécifique porte sur un regard approfondi du management d’une équipe projet, sur le plan humain, psychologique, technique tout en s’appuyant sur des méthodes connues de pilotage d’équipe de projet.

Pré-requis

Ce module est destiné à l'ensemble des intervenants Maîtres d'œuvre - concepteurs sur un projet BIM.
Plus particulièrement aux Chefs d'agence, Associés d'agence, Architectes en Titre salarié, Chargés de projets, projeteurs/modeleurs avancés, paysagistes, ingénieurs, géomètres-experts, et économistes de la construction, etc.

Durée
4 jours (28 heures) en 2 jours + 2 jours à une semaine d'intervalle
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Questionnaire de satisfaction
Modalités d'évaluation des acquis de la formation
Exercices encadrés permettant d'apprécier l'acquisition des apprentissages dispensés.
Modalités pédagogiques
Groupe de 6 à 14 stagiaires, formation en présentiel, salle de formation équipée (vidéoprojecteur, écran, paperboard, connexion wifi à internet). Alternance entre présentation de concepts par le formateur et de mise en application par les apprenants sous forme d’exercices concrets, proposés et encadrés. Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation.
Adresse

Maison de l'architecture / Les Récollets, 148 rue du Faubourg Saint-Martin

Nom du contact
Florian Bonhomme - Directeur
Tél.
01.40.34.15.23
Le projet de construction : public, privé et techniques *
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