AMO - Gestion de Projet

Publié le 11.06.2018 - Modifié le 11.06.2018

Tarif

920 € ht
Public

Architectes, Collaborateurs d’agence, Maîtres d’œuvre, Collectivités locales, Ingénieurs

Lieu

LYON

LYON
Session
Du 15 novembre au 16 novembre 2018
Objectifs de la formation
  • Gérer tous les aspects du projet.
  • Coordonner et piloter l’équipe projet.
  • Maîtriser le processus de construction et éviter les dérapages
  • Contrôler et vérifier le projet en phase opérationnelle.
  • Assumer le rôle de «chef d’orchestre » dans le processus de construction.
Programme de la formation
  • Le rôle de l’AMO

Comprendre la mission d'assistance / le rapport avec la maîtrise d'ouvrage
Définir le cadre juridique/ Champs d'application
Domaines d’intervention; commande publique/commande privée
Types de mission en fonction de la taille et de la complexité du projet ; générales (transversales), spécialisées

  • Introduction au management de projet

Les caractéristiques d’un projet
Le langage du projet
Les acteurs du projet et leurs rôles
Suivi administratif; contractualisation et management des contrats; animation des relations avec les administrations, les notaires, les huissiers, les avocats, les assureurs, etc…
Suivi financier ; rechercher de subventions, établir l’enveloppe financière ; maîtrise du coût global (suivi des dépenses, analyse des écarts, recherche des moyens correctifs).

  • Les méthodes de project management

Phase étude
Phase réalisation

  • Les outils du project management

Analyse et synthèse
Gestion de projet
Communication

Formateur
Amavia GAVRIZI

Plus d'informations

Niveau de professionnalisation visé

Expertise

Contexte de la formation

Dans le contexte actuel, les contraintes techniques, juridiques, environnementales et financières de la construction sont devenues de plus en plus nombreuses et complexes et exigent des compétences multidisciplinaires.

Par conséquent, il est plus que jamais indispensable pour le Maître d’Ouvrage d’être entouré des bons acteurs pour réaliser ses projets. Il a besoin de s’appuyer sur le conseil éclairé et indépendant de son assistant ou de déléguer entièrement sa mission. Grâce à son assistant, le Maître d’Ouvrage dispose de quelqu’un qui coordonne tous les intervenants, lui permet de réduire les coûts du projet, évite les litiges et le conseille lors de toutes les phases du projet et sur tous les aspects. La présence de l’AMO à toutes les étapes du projet favorise la transparence et la meilleure entente entre les intervenants. Il devient l’interlocuteur indispensable entre le Maître d’Ouvrage d’une part et les parties prenantes (architectes, ingénieurs, entrepreneurs, etc…) d’autre part.

Durée
2 jours
Modalités d'évaluation de la qualité de la formation
Fiches d'évaluations de fin de stage

Le Groupe pour l'éducation permanente des Architectes a pour mission de proposer et de développer l'offre de formation continue à destination des architectes, de leurs collaborateurs et des acteurs de la conception du Bâtiment. L'accompagnement des professionnels constitue notre priorité et nos formations sont conçues et organisées pour être accessibles aux protagonistes du monde de la construction, de la conception à la réalisation.

Organisme
Adresse

29, BD Raspail

75007 PARIS

Nom du contact
Service FORMATION
Tél.
01.53.63.24.00
Fax
01.53.63.24.04
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